福建保险网讯为切实转变机关作风，强化服务功能，不断提升为基层和客户服务的质量和效率，中华财险福建分公司认真研究制订了《“机关作风建设年”活动实施方案》，并于 3月14日上午召开动员部署会议，宣导了《“机关作风建设年”活动实施方案》，明确了开展“机关作风建设年”活动的重要意义、组织领导、制度建设、目标任务、工作措施、方法步骤、预期成效。活动目标：努力把省市两级公司机关建设成为学习型、服务型、效能型、廉洁型机关，为实现“二次创业”目标提供重要保障，为基层机构立标杆树榜样。主要任务：解放思想，转变观念；转变作风，增强服务；严格纪律，恪守职责。建立和完善“六项制度”：挂钩、征询、限时服务、督办、评议、奖惩制度。整个活动分宣传发动、自查、扎实推进、检查评议、总结通报五个阶段进行。

尤瑞金总经理作动员讲话。尤总深入分析了当前分公司机关存在三大突出问题：一是工作效率不高，二是服务意识不强，三是组织协调不畅；存在“三个不适应”：一是观念理念不适应，二是专业技能不适应，三是整体效能不适应。尤总指出努力方向：第一，解放思想，加强学习，努力提升自身素质；第二增强责任心，提高到职履职能力；第三，换位思考，增强主动服务意识；第四，强化考核，助推各项工作落实。尤总强调四点要求：一是注重实效。克服形式主义，注重过程的推进与落实；二是主动参与。分公司领导层、中层干部、党员、团员要带好头，作表率；三是要上下联动。分公司机关以及九个中心支公司要联动推进；四是建立长效。要将机关作风建设作为长期性任务来抓，切实为“二次创业”提供重要保障。（苏金茂）